Processos que dependem demais de pessoas
Rotinas manuais, conferências repetidas e aprovações espalhadas consomem tempo de gestores e aumentam o risco de erro.
Consultoria tecnológica para operações
Tecnologia para resolver problemas reais.
A OpsInteligente ajuda empresas a reduzir retrabalho, ganhar controle e transformar processos críticos em operações mais eficientes e rastreáveis. Combinamos consultoria, produtos próprios e uma Fábrica de Software para empresas e parceiros.
O problema que resolvemos
Empresas crescem, mas suas operações continuam presas a processos improvisados.
O impacto aparece em custo, atraso, falha de controle, perda de margem e decisões tomadas com informação incompleta. A tecnologia só entra depois que entendemos o problema operacional.
Dados importantes fora do lugar certo
Informações ficam presas em sistemas, planilhas, e-mails e logs. A liderança só enxerga o problema depois do impacto.
Ineficiências que viram perda de margem
Atrasos, retrabalho, conciliações manuais e falhas silenciosas custam caro porque se repetem todos os dias.
Como a OpsInteligente atua
Tecnologia consultiva para resolver gargalos reais de operação.
Não partimos de uma ferramenta pronta. Partimos do resultado que a empresa precisa atingir: reduzir custo, aumentar controle, acelerar resposta, padronizar rotina ou dar visibilidade a uma operação crítica.
Automação de processos
Eliminação de tarefas repetitivas, padronização de fluxos e redução de dependências manuais.
Plataformas operacionais
Sistemas sob medida para controlar jornadas, exceções, evidências, indicadores e rotinas críticas.
IA aplicada ao negócio
Agentes, copilotos e análises inteligentes usados onde realmente reduzem custo, atraso ou risco.
Integração de sistemas
Conexão entre APIs, ERPs, CRMs, core bancário, arquivos, filas, callbacks e bases legadas.
Dados e indicadores
Dashboards executivos e operacionais para transformar dados dispersos em decisão prática.
Auditoria e governança
Trilhas de evidência, histórico de decisões, regras, SLAs e controles para operações sensíveis.
Portfólio de produtos e soluções
Problemas diferentes. O mesmo compromisso com a operação.
Da operação financeira à indústria, da gestão de academias ao atendimento imobiliário: nossos produtos traduzem problemas específicos em fluxos, informações e controles. A Fábrica de Software complementa o portfólio com projetos sob medida.
Inteligência para saber se a operação financeira aconteceu como deveria.
Financial Operations Intelligence Platform: conciliação operacional, observabilidade e evidências para bancos, fintechs e instituições de pagamento.
- Fluxos nativos de Pix: recebimento, pagamento e devolução
- Conectores e regras configuráveis para validar eventos, valores e estados
- Mesa de divergências, SLAs e trilha de auditoria por operação
Homologação e piloto controlado. Novos fluxos e integrações dependem de validação específica.
Conhecer a FOIPConectar o chão de fábrica à gestão da produção.
Agente de integração entre equipamentos industriais e ERP, com foco inicial em apontamentos de produção no TOTVS Protheus.
- Recebimento e validação de eventos industriais via MQTT
- Registro local dos eventos para rastreabilidade
- Fluxo de integração com simuladores de CLP e Protheus
Base executável em validação. Implantação em hardware industrial real ainda pendente.
Conversar sobre integração industrialOrganizar alunos, aulas e rotinas em uma gestão conectada.
Solução para academias e escolas de modalidades, reunindo gestão administrativa, financeira e a jornada de alunos e responsáveis.
- Alunos, responsáveis, professores, turmas, horários e modalidades
- Matrículas em múltiplas modalidades, planos e descontos
- Portal do aluno com agenda, recados e acompanhamento individual
Aplicação implementada. A adequação à rotina de cada academia é avaliada no diagnóstico.
Conversar sobre gestão da academiaCada lead com um responsável. Cada oportunidade acompanhada.
Plataforma para distribuição e gestão de leads imobiliários de compra e venda, com carteira por corretor e visibilidade do funil.
- Detecção de duplicidade por telefone e manutenção do corretor responsável
- Distribuição entre corretores ativos e acompanhamento em Kanban
- Indicadores de origem, volume, conversão e carteira
MVP implementado para compra e venda. Integrações adicionais são avaliadas por projeto.
Conversar sobre gestão de leadsFábrica de Software para empresas e parceiros
Transformar uma oportunidade real em uma solução digital.
Empresas trazem seus desafios. Parceiros aproximam oportunidades e conhecimento do cliente. A OpsInteligente analisa a necessidade, define o escopo e conduz a construção da solução.
O modelo de parceria organiza a relação entre cliente, parceiro e fábrica, com acompanhamento da oportunidade, da proposta e do projeto. As condições comerciais são definidas em cada parceria.
Conversar sobre uma parceriaEntender a oportunidade
Registrar o contexto do cliente, o problema, os objetivos e as informações necessárias para avaliar a demanda.
Construir com escopo claro
Organizar análise, pré-escopo e proposta antes de converter a oportunidade em projeto.
Acompanhar em conjunto
Dar visibilidade ao parceiro sobre o avanço comercial, propostas e projetos, preservando informações internas.
Escalar a relação
Manter histórico, responsabilidades e condições comerciais para dar continuidade às oportunidades da parceria.
FOIP
Financial Operations Intelligence Platform
Concilia, monitora e evidencia fluxos financeiros críticos.
API
Callback
Ledger
Core
Risco operacional
Divergências, SLA e recorrência
Produto próprio
FOIP é a plataforma da OpsInteligente para operações financeiras sensíveis.
A FOIP nasceu para dar visibilidade, conciliação, auditoria e inteligência operacional a jornadas financeiras que não podem depender de verificação manual ou descoberta tardia de falhas.
- Conciliação dos fluxos nativos de Pix, com evidências de eventos, APIs e fontes configuradas
- Observabilidade de transações e fluxos financeiros críticos
- Trilha de evidências, decisões auditáveis e regras configuráveis
- Diagnóstico de divergências, acompanhamento de SLAs e recorrência operacional
Os fluxos Pix são a base atual. TED, TEF, MED e outros fluxos permanecem planejados até a validação dos contratos e regras.
Conversar sobre a FOIPPara quem faz sentido
Empresas que precisam crescer sem perder controle operacional.
Academias e escolas de modalidades
Franqueadores
Indústrias
Instituições financeiras
Fintechs
Imobiliárias e equipes comerciais
Método de trabalho
Entender → Construir → Escalar.
Entender
Mapeamos o problema real, as rotinas, as fontes de dados e os pontos de decisão. Definimos prioridades e critérios de sucesso com a empresa.
Construir
Escolhemos o caminho adequado: produto próprio, integração, automação ou projeto sob medida. Construímos e validamos com foco na adoção pela equipe.
Escalar
Acompanhamos a operação, ajustamos regras e ampliamos a solução conforme as necessidades e os resultados observados.
Próximo passo
Vamos entender qual ineficiência está custando tempo, dinheiro ou controle.
Envie um resumo do seu cenário. A conversa inicial é objetiva: entender o problema, avaliar impacto e indicar o melhor caminho tecnológico. Você também pode falar sobre um produto ou propor uma parceria com a Fábrica de Software.